今年以来，台儿庄区人民法院坚持以规范执行促和谐为工作目标，不断转变执行理念，规范执行办案程序，优化执行操作流程，强化执行规范化建设，实现了执行效能的整体提升。今年，共受理执行案件504件，执结225件，实际执结158件，执结标的额2000余万元，案件结收比为44.6%，实际执结率为70.2%。

    一是规范执行案件流程管理。坚持重大事项合议制度，充分发挥合议庭在审查、评议并提出执行方案方面的作用。强化对执行工作的动态管理，依托案件流程信息管理系统，对所有案件进行清理分类，建立详细电子档案，案件信息录入率达100%。实行案件流程化跟踪管理，对案件执行情况逐月通报，严控超执限案件发生。

二是规范执行款物管理。全面落实“一个诉讼收费账户、一套执行案款台账、一条评估拍卖渠道”的“三个一”制度，统一管理执行款的收取、保管、发放，该院向区财政局申请了执行专案专款帐户，规定所有执行款都必须汇入专款账户，执行员不得经手过付款项，防止私自收费和私自截留执行款物等违法违纪行为。该院与农业银行台儿庄支行开展业务合作，完成了一案一账户的虚拟账户设立工作，对当事人款项管理更规范、更严格。对旧存执行款物进行全面自查，开展专项清理处置工作，规范案件款物收支和发放。目前，执行案款已经全部在规定期限内发放完毕。

三是严格案件“终本”程序。及时向当事人说明“终本”的理由，全面排查梳理已“终本”的案件，保证“终本”案件质量。积极开展终本案件的审查和恢复执行工作，对596件终本案件进行排查，恢复执行案件52件。

四是优化执行权配置。成立了执行指挥中心，将办案办公系统、信息查询系统、网络查控系统、远程视频指挥系统进行整合，对执行人员、执行资源实行统一调配，对执行过程实现远程指挥、全程监控，确保执行工作规范有序开展。